לשתף
המאמר פורסם במקור בגלובס ונכתב על ידי שירי חביב ולדהורן. ניתן להוריד את קובץ ה-PDF המקורי כאן. להלן תרגום.
On a personal note, you’ve been managing Tigo for close to a decade; what are your plans?
"כשהשקעתי, התואר מנכ"ל לא היה חלק מהתוכנית שלי. הייתי יו"ר והייתי מוכן לבוא אחת לרבעון. טיגומבחינתי, זו ההשקעה האחרונה שלי שדורשת סיוע ולא רק כסף., אני לא מתכוון לקחת על עצמי עוד אחד.
השקעותיו של צבי אלון: הייטק, נדל"ן ואפילו ריהוט
כשנשאל צבי אלון על המגמות שהוא רואה כיום בהייטק הישראלי לאור ההאטה העולמית בענף והחשש מקידום הרפורמה המשפטית, השיב: "ההייטק הישראלי לא שונה ממה שקורה כאן (בארה"ב). היו שינויים רבים, חברות רבות שלחו עובדים הביתה. קודם כל, הייתה צמיחה מטורפת שיצאה משליטה, והשוק נחלש, מה שאילץ את כולם להיות יותר רציניים כשמסתכלים על הוצאות. גם בארה"ב קל יותר להשיג היום אנשים טובים – הכפלנו את מספר העובדים שלנו תוך 7 חודשים בלי שום בעיה.
"לגבי חקיקה, אני לא בטוח שיש לה קשר ישיר, כי הירידה בהשקעות היא משמעותית בעולם, והערכות השווי של חברות חדשות ירדו בצורה מדהימה. זה לא שאין כסף, אבל המשקיעים אחראים יותר. אני גם משקיע, והיום קל יותר להשיג עסקאות טובות יותר ממה שהיה לפני כמה חודשים. אני לא חושב שלחקיקה הייתה השפעה גדולה.